Integriertes Management
1. Standortbestimmung und Veränderungsbereitschaft
„Wer sich Entwicklung vornimmt, wird bei einem vertieften Verständnis der Wirklichkeit beginnen müssen.“
Günther Warnken (2002)
Das Organisationsprofil wird der Ausgangspunkt Ihrer Organisationsentwicklung. Die Ist-Situation Ihrer Organisation wird systematisch und ganzheitlich analysiert und Klarheit über Ihre Strukturen und Ressourcen, sowie ein gemeinsames und durchgängiges Verständnis aller Mitarbeiter über die Ist-Situation geschaffen. Die gemeinsame Reflexion des Organisationsprofils sensibilisiert die Mitarbeiter für die notwendigen Veränderungen und eine zielgerichtete und ressourcenbewusste Umsetzung. In der Umsetzung werden ebenfalls Teambildung und kooperative Arbeitsstrukturen in Ihrer Organisation gefördert.
2. Leitbild
und Werteorientierung [weiter...]
3.
Strategisches Organisationsprogramm und Zielekommunikation [weiter...]
4. Messen,
steuern, kommunizieren [weiter...]
5. Die
lernende Organisation [weiter...]
|
